في 2025 (4) مؤتمر صناعة البلاستيك وحفل العلامة التجارية ، استضافته جمعية قوانغدونغ لصناعة البلاستيك وشركاه - التي تنظمها Jufeng Plastics Media و Wansu Media من 27 إلى 29 أغسطس ، تم التعرف على Machinery interainer in the expanies in the exhiper in the the the extive in the the the فئة) "جائزة. في أعقاب المؤتمر ، أجرى رئيس JWELL Machinery Haichao مقابلة إعلامية ، وناقش استراتيجية التدويل المتسارعة في JWELL Machinery وبجهود مستمرة لبناء القدرة التنافسية العالمية.
مرحبا سيد هو! هل يمكنك تقديم Jwell إلينا وإعلامنا بالمزيد عن Jwell؟ أي نوع من الشركات هو JWELL اليوم؟
أنا عضو جيل ثانٍ - في عائلة آلات JWELL ، وهي شركة تم تمريرها عبر الأجيال. عمل والدي في الأصل في تشوشان ، متخصص في البراغي ، مع تاريخ يمتد على مدى 40 عامًا. أسسنا شنغهاي جويل في عام 1997 ، مما جعلها قبل 28 عامًا. خلال هذا الوقت ، شهدنا نموًا كبيرًا. مع تقدم التايمز ، لدينا الآن فروع JWELL في شنغهاي وسوزشو وتشانغتشو ، بالإضافة إلى اثنين في تشجيانغ. لدينا الآن مواقع في Chuzhou و Foshan ، مقاطعة Anhui. لدينا أيضًا عمليات في الخارج مع Kautex في ألمانيا ، وكذلك الشركات في تايلاند وإسبانيا. قد نتوسع في الأمريكتين وأمريكا الشمالية في المستقبل. لذلك ، نحن شركة محترفة تتزامن مع الاقتصاد العالمي.
لقد ذكرت للتو أن Jinwei أصبح أكثر وأكثر دولية. ما هي الخطوات المستقبلية للتدويل؟
التدويل هو تعهد شاسع ، ويمكننا فقط مناقشة بعض خططنا. تدفع جهود التدويل في جينوي بالتعلم من الشركات الرائدة في هذه الصناعة. لقد توسعنا في البداية إلى جنوب شرق آسيا ، حيث يوجد العديد من الشركات الصينية والقوانين واللوائح التي نتعرف عليها نسبيًا ، والسوق كبير نسبيًا. لذلك ، في تايلاند ، أنشأنا مرفقان للإنتاج في وقت مبكر ، يقعان في مدينتين رئيسيتين. لدينا حاليا ثلاث عمليات. واحد يشارك في إعادة التدوير ، والتعاون مع أقران الصناعة ؛ واحد ينتج منتجات تقليدية مثل الملفات الشخصية والأنابيب ؛ والثالث لم يتم تأسيسه بالكامل بعد ، لكننا قد نضع بعض المنتجات أكثر ملاءمة للتصدير هناك.
في أوروبا ، لدينا حضور في إسبانيا ، وتوفير في المقام الأول بعد خدمة المبيعات - ، ومستودع قطع الغيار ، ومركز للبحث والتطوير في السوق الأوروبية. في ألمانيا ، اتخذنا خطوة كبيرة ، حيث حصلنا على Kautex ، شركة قرن - في صناعات القبلة المجوفة وصناعات صب الضربات المجوفة. إنها شركة طويلة - التي تم إنشاؤها ، في ذروته ، توظف ما يقرب من 500 شخص في ألمانيا. عندما اكتسبناها ، كان هناك أكثر من 200 ، على الرغم من أن بعض تسريح العمال قد حدثت منذ ذلك الحين. سبق له أن كان مختلفًا بعد مواقع ومكاتب خدمة المبيعات- في الولايات المتحدة والهند والصين وبلدان أخرى. نحن ندمج هذه الموارد حاليًا والاستفادة من نقاط قوتهم. ومع ذلك ، كان هناك بعض التحولات والمنعطفات على طول الطريق. بعد كل شيء ، ثقافات البلدين مختلفة ، ونحن نتعلم باستمرار. قضيت وقتًا طويلاً في ألمانيا العام الماضي ، حوالي خمس مرات على التوالي ، وقد أزور بعض العملاء مرة أخرى في المستقبل.
عموما ، الذهاب العالمي هو اتجاه أساسي. على المستوى المحلي ، كما تعلمون جميعًا ، كنا رائدين في مجال الصناعة لمدة 15 عامًا متتالية. هذا النجاح هو نتيجة للعمل الشاق للعديد من الموظفين الشباب في JWELL وفريق إدارة النخبة لدينا ، الذي تم إحضاره من الصناعات الأخرى. كان تقدمنا سلسًا نسبيًا ، ويرجع ذلك بشكل أساسي إلى السياسات الوطنية والتنمية الاقتصادية للصين. ومع ذلك ، فقد تغير الوضع إلى حد ما. تواجه الصناعة سعة مفرطة ، وعدم كفاية الابتكار ، والتجانس على نطاق واسع. كشركة رائدة في هذه الحالة ، نحتاج إلى الضغط على أنفسنا وتجنب أن نصبح إلى الداخل -. يجب أن نجد منافذ جديدة. لذلك ، نحن نركز على جنوب شرق آسيا ، وحتى الآن ، تسير الأمور بسلاسة تامة. يبدو أن أوروبا لديها إمكانات ، لكن توجيه هذه الشركات الأوروبية إلى آفاق جديدة لا يزال يمثل تحديًا.
لدى Jwell أيضًا استراتيجية تطوير العلامة التجارية الخاصة بها
نعم. إلى جانب العلامة التجارية الخاصة بـ JWELL ، فقد عملنا منذ ما يقرب من 40 عامًا ويجب أن يكون لدينا درجة معينة من الاعتراف في السوق ، مع العديد من العملاء المؤسسين. حاليًا ، أعتقد أن ضعفنا الرئيسي يكمن في التكيف مع القوانين والممارسات الثقافية ومتطلبات المنتجات في مختلف البلدان. على سبيل المثال ، لدى أوروبا والولايات المتحدة معايير سلامة أكثر صرامة ، وبدأنا العمل في هذا المبكر للغاية ، حيث نتقدم بطلب للحصول على شهادات CE و ISO ، وكذلك تدابير الإدارة المختلفة. قمنا أيضًا بتقديم منتجات من Well - العلامات التجارية المعروفة مثل Siemens و ABB لاستيعاب عملائنا ، وبدأ هذا العمل في وقت مبكر للغاية. ومع ذلك ، للتوسع بشكل منهجي على المستوى العالمي ، والتواصل مع السوق الدولية ، وتطوير ميزة تنافسية ، ما زلنا بحاجة إلى التعلم ؛ هذه عملية نمو.
لذلك ، خطوة بخطوة ، أصبحت Jwell علامة تجارية دولية وممتازة بشكل متزايد.
هذا لا يزال مبكرًا ، هاها. لا يزال أمامنا طريق طويل. نظرًا لأننا أكبر سناً ، لا يمكن لجيلنا سوى وضع بعض الخطط الأولية. لتزدهر حقًا ، ما زلنا بحاجة إلى إنشاء نماذج أعمال جديدة. أعتقد أن نموذج الأعمال الجيد يمكن أن يجذب المواهب - ليس فقط من الصين والصينيين ، ولكن أيضًا المتحدثين باللغة الإنجليزية وتلك من بلدان أخرى. هذا يتطلب المزيد من المناقشة. الأنظمة حاسمة. يتيح إنشاء نظام جيد للجميع العمل معًا لتحقيق هدف مشترك ، مدفوعًا برؤية مشتركة لخدمة عملائنا. هكذا ننجز الأمور.
يعد الحصول على جائزة "2025 العلامة التجارية المتميزة في صناعة البلاستيك" شهادة على سنوات الابتكار المستمر لجويل آلات JWELL والجودة الاستثنائية في قطاع الطارد. من عائلة - الأعمال التجارية المملوكة للجذور في تشوشان إلى علامة تجارية عالمية ذات قواعد خارجية عديدة من الخارج ، تواكبت آلات JWELL باستمرار مع الأوقات ، والاستفادة من التكنولوجيا والسوق للتعلم والدمج وتحقيقها بشكل مستمر في عمليات الحدود المتبادلة -. للمضي قدمًا ، ستواصل JWELL استكشاف نماذج أعمال جديدة بنشاط ، وتوظيف المواهب العالمية ، والتقدم بشكل مطرد نحو تعزيز القدرة التنافسية للمنتج والتأثير الدولي للعلامة التجارية ، والعمل مع عملائها لتشكيل مستقبل الصناعة.
